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I N S T I T U T O N A C I O N A L D E E S T A D Í S T I C A Y C E N S O S
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En los últimos días del operativo, por orden de la
Dirección Ejecutiva del INEC se dispuso sumar al
universo de investigación a la parroquia rural Cojimíes
del cantón Pedernales que no estaba inicialmente
seleccionada, por falta de información proveniente
de las instituciones proveedoras de la interpretación
de la afectación del terremoto, por lo que se tuvo que
realizar una reprogramación emergente y disponer de
recursos para su levantamiento, el total de viviendas
al 2016 de Cojimíes sería de 833 viviendas.
d. Período de recolección
Debido a la emergencia nacional, el período de
recolección sería de siete días: del 18 al 24 de mayo de
2016. Sin embargo, por razones que se explican más
adelante en detalle, se extendió por 2 días adicionales,
es decir, hasta el 26 de mayo de 2016.
e. Carga de trabajo
Por razones de tiempo, no se realizaron las pruebas
piloto necesarias para la adecuada determinación de
la carga de trabajo, por lo que el número de viviendas
a visitar al día se calculó de acuerdo a la experiencia
previa en operativos de campo, la dimensión el
cuestionario y tomando en consideración lo siguiente:
•
El total de viviendas del universo de investigación
incluye a viviendas ocupadas con personas
ausentes, desocupadas, temporales y en
construcción, que si bien eran visitadas para
confirmar su estado, no se debía diligenciar
cuestionario por parte del encuestador.
•
Si el hogar no era damnificado, identificado a
través del módulo correspondiente, no continuaba
la entrevista, recortando significativamente el
tiempo de diligenciamiento del cuestionario.
•
Se observaría un importante número de hogares
desplazados por causa el terremoto, sobre todo
en la zona 0, donde la mayoría de viviendas
colapsaron; estos hogares no necesariamente
estarían residiendo en viviendas ubicadas en el
área de estudio.
•
Debido al corto tiempo del levantamiento, no se
podrán visitar varias veces las viviendas ocupadas
con personas ausentes, la instrucción de revisitas
solo aplicó para el mismo día en que se realizaba
la investigación en el hogar.
En este sentido, la carga diaria de trabajo sería de 30
viviendas al día por encuestador. Es importante aclarar
que en base a las consideraciones mencionadas
y la metodología del levantamiento, obviamente el
número de cuestionarios efectivamente diligenciados
al día por encuestador sería menor al número de
viviendas estimadas en el universo, lo que dificultaría
la evaluación y el monitoreo de la cobertura del
operativo, cuyo control finalmente estuvo enfocado en
el cierre de jurisdicciones y el reporte de sectores o
zonas cubiertas o por cubrir.
Con respecto al procesamiento, se definieron cargas
de trabajo tanto para la codificación como para la
digitación de cuestionarios, de igual forma por el corto
tiempo disponible no se realizaron pruebas de estas
actividades, así que para la determinación de la carga
se consideró el total de viviendas del universo y la
experiencia en procesos similares.
La carga estimada utilizada sobre todo para el cálculo
del personal que se necesitaría para la ejecución de
estos procesos fue a propósito sobredimensionada,
ya que si bien se desconocía el número de
cuestionarios efectivos a procesar la aproximación
al número real contaría con los mismos argumentos
del establecimiento de la carga de trabajo para
campo. En este sentido, para la codificación la carga
sería de 300 cuestionarios para la codificación y 150
cuestionarios para la digitación al día por revisor de
control de calidad, que fue la denominación del cargo
del personal que ejecutó estas tareas.
1.5 Recursos
• Humanos
Con el universo de investigación definido (71.881
viviendas al 2016), se procedió a la organización del
operativo y al cálculo de los recursos necesarios para
su ejecución, que en cuanto a campo requeriría un
total de 378 personas en calidad de encuestadores o
supervisores.
Previa coordinación realizada por la Subdirección
General del INEC con las instituciones participantes
en el levantamiento y tomando en cuenta la
dimensión de las jurisdicciones seleccionadas, así
como su ubicación geográfica, se realizó una macro
planificación que dividió el operativo en cinco áreas