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M E M O R I A S , R E C O N S T R U Y E N D O L A S C I F R A S L U E G O D E L S I S M O
de trabajo cuyos responsables serían funcionarios
técnicos de planta de la Institución, cada uno de los
grupos contaría con el personal requerido de acuerdo
a las instituciones participantes en el levantamiento
y conforme a la dimensión de las jurisdicciones
asignadas.
Con el número de personas asignadas de acuerdo
con la carga de trabajo dispuesta, se conformaron
equipos de trabajo constituidos por un promedio
de 10 encuestadores y 1 supervisor de campo, sin
embargo, debido a limitaciones presupuestarias, todo
el personal contratado por el INEC para campo tuvo la
denominación de encuestadores con la remuneración
correspondiente a dicho cargo, por lo que se seleccionó
dentro de ellos al personal más idóneo para liderar los
equipos correspondientes, la asignación del personal
por equipo y área geográfica fue la siguiente:
Cuadro 4.
Distribución del operativo de campo (macro planificación)
Equipo Responsable
Parroquia/
cabecera
cantonal
Viviendas
2016
Número de
encuest.
Nro de
super.
Total
personal
campo
Instituc. a
levantar
Instituciones
que
efectivamente
levantaron
1
Omar Fuentes
Manta
18.795
90
9
99
MCDS
MCDS
2
FricsonAngulo
Portoviejo-
Crucita-
Calceta
15.196
72
7
79
INEC
INEC
3
Damián
Rivadeneira
Chone-
Canuto
5.257
25
3
28
MIDUVI
MIDUVI/ INEC/
UNIVERSIDAD
LAICA ELOY
ALFARO
San Vicente-
Canoa
4.683
22
2
24
MIES
MIDUVI/ INEC/
UNIVERSIDAD
LAICA ELOY
ALFARO
4
José Ayala
Montecristi
2.786
13
1
14
INEC
MIES
Bahía de
Caráquez
7.490
36
4
40
MIDUVI
INEC
Charapotó-
San Isidro
1.306
6
1
7
MIES
INEC
Jaramijó
5.295
25
3
28
MCDS
MCDS/ INEC/
UNIVERSIDAD
LAICA ELOY
ALFARO
5
Christian
Garcés
Pedernales-
Jama-
Muisne-
Chamanga
11.073
53
6
59
MIES
MIES/VARIAS
INSTITUCIONES
COORDINADAS
DESDE EL
COE/INEC/
UNIVERSIDAD
LAICA ELOY
ALFARO
Total
71.881
342
36
378