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Lilia Quituisaca-Samaniego, Juan Mayorga-Zambrano y Paúl Medina
Analíti a
k
6
Revista de Análisis Estadístico
Journal of Statistical Analysis
Figura 6.
Tamaño de estafa - D.R.F.E. a) punto crítico b) punto de
saturación. Fuente: Elaboración propia.
Según la Tabla 5, el porcentaje de variación de la expan-
sión de capital entre el punto crítico y el punto de satura-
ción es del 44 %. El tamaño de la estafa se incrementa de
forma exagerada durante el proceso, por el contrario, po-
demos observar que el porcentaje de retiro es de aproxima-
damente el 20 % en el punto crítico, y de apenas el 9 % en
el punto de saturación con respecto al tamaño de la estafa
en los últimos meses de vida de la pirámide.
3.3 Caso Cabrera (1996-2005)
José Cabrera dirigía la Notaría Segunda del cantón Ma-
chala (provincia de El Oro), en Ecuador. Entregaba intere-
ses mensuales del 7 % al 10 % a miles de clientes de distin-
tos lugares de Ecuador, especialmente de las provincias de
Azuay, Guayas, Loja, Manabí y Pichincha, constituyéndose
en una de las estafas más grandes ocurridas en el país. Se
presume que el monto de estafa superaría los $700 millones
de dólares, con más de 35 mil personas afectadas. El mon-
to de inversión inicial de algunos clientes sobrepasaba los
$30.000, según un listado encontrado en sus archivos per-
sonales. La lista de personas que conformaban la pirámide
comprometía a varios jueces, políticos, banqueros, policías
y militares (Angulo
et al.
, 2005).
Resumimos los resultados en los gráficos y tablas que
se describen a continuación.
Tabla 6.
Resumen de datos Punto Crítico (PC), Punto de Saturación (PS). Caso Cabrera. Fuente: Elaboración propia.
Parámetro
Antes PC
PC
Antes PS
PS
Periodo
44
45
125
126
Tiempo
3años,8meses 3años, 9meses 10años,5meses 10años,6meses
Número de clientes
186.557
389.925
29.469’862.391 43.523’114.739
Expansión de capital (miles)
14.702,22
14.992,84
30.192,00
30.978,63
Tamaño de estafa (millones)
103,15
212,01
15’973.877
23’627.714,46
Retiros (miles)
1.820,79
3.693,52
613’216.534,96 918’526.789,55
Estado financiero (millones)
3,96
-7,24
-2858.013,86
-4’386.873,73
Capital real (millones)
107,10
204,77
623.950,51
-711.429,83
Capital promedio
496,88
476,55
59,83
-23,33
Figura 7.
Número de clientes - Caso Cabrera. a) punto crítico b) punto de saturación. Fuente: Elaboración propia.
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Analítika,
Revista de análisis estadístico
, 3 (2013), Vol. 6(2): 51-66